◆　規范化：

公司嚴格按照國有獨資企業董事會制度，完善法人治理結構，健全規章制度，有效地保證了各項決策規范、高效的執行。

◆　標準化：

公司率先推行ＧＢ／Ｔ１９００１質量管理體系、ＧＢ／Ｔ２４００１環境管理體系、ＧＢ／Ｔ２８００１職業健康安全管理體系，并獲得權威機構認證。２０１８年２月通過交通運輸建筑施工企業安全生產標準化（三級）建設等級證書，公司推行檔案標準化建設，于２０１９年１１月，獲評“云南省企事業單位檔案工作規范化管理示范單位”。通過體系管理和內部控制規范，實現了運營管理標準化。

◆　動態化：

以“計劃＋執行＋檢查＋處理”實現動態化控制，過程中發現問題及時整改。

項目管理優勢

◇　云南建投第十七建設有限公司實行“項目風險承包責任制”，以項目經理負責制和項目成本核算制為中心，以公司管理層、項目管理層和作業層協同管理為基礎，以過程管理、動態控制、節點考核、獎罰分明為內容構建符合現代項目管理要求的項目管理體系。
資源機遇優勢

建投十七公司遷注德宏融入發展取得實績

　◇　集團、公司與德宏州、芒市政府簽署招商引資協議

　◇?。翟拢慈?，公司遷注德宏州揭牌儀式在芒市舉行，正式開啟了政企合作的新篇章

　◇　公司黨總支書記、董事長李開福代表公司與德宏州芒市人民醫院簽約

　◇　公司黨總支副書記、副董事長、總經理王文斌一行與芒市人民政府座談交流

　◇　芒市大河綜合治理暨清塘河水庫備用水源地保護建設ＰＰＰ項目開工儀式

◆　加強政企合作，實現共贏發展。

２０１９年，公司深入對接德宏州政府及兩市三縣各級層政府系統，強化重點項目跟蹤落實，極大程度提高了市場占有率。與２０１８年相比，經營額增比５７６％，合同額增比１３７．７％，融入地州成果突顯，企業發展大有可為。在大開放、大建設、大發展的格局中，公司的市場競爭力和品牌效益不斷得到提升，并與德宏州各級政府建立了深厚的合作關系，成為了密切的合作伙伴，實現了互利共贏的發展局面。